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       近日，杭州江川水利工程設(shè)計(jì)有限公司與華銳咨詢(xún)?cè)俅魏炗喒芾碜稍?xún)服務(wù)合同，委托華銳為公司進(jìn)行薪酬、考核等管理制度的深化與完善。

      杭州江川水利工程設(shè)計(jì)有限公司曾于2013年委托華銳提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織體系、薪酬管理、股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效考核、運(yùn)營(yíng)管理等模塊的管理咨詢(xún)服務(wù)。

      本次管理咨詢(xún)基于的背景為：近年來(lái)，公司內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了較大的變化，公司產(chǎn)值規(guī)模擴(kuò)大，員工人數(shù)增加，進(jìn)而對(duì)管理制度提出了新的要求，需要管理制度的升級(jí)以推動(dòng)公司完成新的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)公司持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。