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年前，在中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會建筑設(shè)計(jì)分會換屆大會暨七屆一次理事會上，中設(shè)協(xié)王素卿理事長對建筑設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展提出了宏觀的意見和建議。
  目前，全國共有8551家建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，占全國勘察設(shè)計(jì)單位的58%；從業(yè)人數(shù)71萬人，占同期全國勘察設(shè)計(jì)從業(yè)人員總數(shù)的50%。2010年建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的合同額和營業(yè)收入分別僅占全行業(yè)的39.8%和47.7%，所占比率低于建筑設(shè)計(jì)行業(yè)在全行業(yè)中的規(guī)模。此外，2010年建筑設(shè)計(jì)企業(yè)科技活動費(fèi)用總額為68.66萬元，占營業(yè)收入1.51%，僅為全行業(yè)平均水平的三分之二。
  在這幾年高速發(fā)展之后，下一步設(shè)計(jì)企業(yè)如何發(fā)展，特別是建筑設(shè)計(jì)單位如何繼續(xù)做大做強(qiáng)或做精做專，怎樣加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和調(diào)整，是大家關(guān)心思考和探討的問題。從國家戰(zhàn)略部署看，節(jié)能減排國策的實(shí)施，對建筑這個(gè)耗能大戶提出了新要求，通過轉(zhuǎn)型推進(jìn)綠色建筑設(shè)計(jì)和促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是建筑設(shè)計(jì)企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流和社會民生需求的必由之路；轉(zhuǎn)型也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的必由之路。轉(zhuǎn)型的途徑是要改變過去那種主要依靠投資拉動轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽縿?chuàng)新求得發(fā)展；從依靠過多的物質(zhì)消耗轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽靠萍歼M(jìn)步；從技術(shù)引進(jìn)依賴型向自主創(chuàng)新支持型轉(zhuǎn)變；實(shí)現(xiàn)從粗放式設(shè)計(jì)向精細(xì)設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)變。其次，要明確轉(zhuǎn)變生產(chǎn)的方式。要由傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)方式向現(xiàn)代化的設(shè)計(jì)方式轉(zhuǎn)變，從只做設(shè)計(jì)主業(yè)，向產(chǎn)業(yè)鏈兩頭延伸，向工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展，向工程建設(shè)全過程服務(wù)發(fā)展，向跨領(lǐng)域、跨專業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、速度、規(guī)模的統(tǒng)一。第三，要以結(jié)構(gòu)調(diào)整為轉(zhuǎn)變方式的主攻重點(diǎn)。近年來建筑設(shè)計(jì)行業(yè)在設(shè)計(jì)主業(yè)外，也做了些咨詢、監(jiān)理、總承包業(yè)務(wù)但總份額不是很大，應(yīng)該說，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面還有很大的釋放和提升的空間。按照設(shè)計(jì)體制改革的方向，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展模式主要有：大中型建筑設(shè)計(jì)院向規(guī)?；⒁惑w化方向發(fā)展，如定位為工程公司、工程咨詢公司、科技型企業(yè)；中小型設(shè)計(jì)企業(yè)趨向特色化、專業(yè)化方向發(fā)展，如定位為設(shè)計(jì)事務(wù)所、專業(yè)咨詢公司等。
      在完善轉(zhuǎn)型發(fā)展的相應(yīng)措施方面，建筑設(shè)計(jì)企業(yè)在明確戰(zhàn)略定位后，就要進(jìn)行全方位的調(diào)整。首先要對產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)優(yōu)主業(yè)、作強(qiáng)新增業(yè)務(wù)、培育新興產(chǎn)業(yè)，形成并增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)力，有條件的企業(yè)可探索進(jìn)行資本運(yùn)營；其次要對運(yùn)營組織模式、生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，適應(yīng)市場的需求，并逐步擴(kuò)大企業(yè)占有的市場份額；第三是加快對設(shè)計(jì)企業(yè)的技術(shù)、科研的投入，注重人才培養(yǎng)，建立技術(shù)進(jìn)步考核體系，使其形成產(chǎn)業(yè)的重要支撐，提升市場競爭能力；第四是理順保障體系，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，要圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，建立工作體系和制度，強(qiáng)化監(jiān)管體制機(jī)制，使目標(biāo)落到實(shí)處。
      在新的形勢要求下，建筑設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展要將更加堅(jiān)定“文化、科技、綠色”的勘察設(shè)計(jì)理念，進(jìn)一步提升“精品意識”，進(jìn)一步注重行業(yè)及企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展方向的把握、可持續(xù)發(fā)展能力的建設(shè)。要增強(qiáng)憂患意識，增強(qiáng)品牌意識，不失時(shí)機(jī)地集中解決好體制、機(jī)制、觀念、技術(shù)和人才方面的問題；要切實(shí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，兼顧各相關(guān)方的利益，統(tǒng)籌考慮員工、業(yè)主、社會、國家的相關(guān)利益，承擔(dān)相關(guān)的社會責(zé)任。履行社會責(zé)任涉及到方方面面，當(dāng)前最需要關(guān)注的問題：一是質(zhì)量安全，二是節(jié)能環(huán)保，三是誠實(shí)守信，四是人才培養(yǎng)。切實(shí)做好這四個(gè)方面的事情，也是企業(yè)履行社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。建筑設(shè)計(jì)分會要在行業(yè)信息化工作的研討和交流方面下功夫，加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)信息化技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，加強(qiáng)研究，引導(dǎo)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的信息化技術(shù)和管理的發(fā)展方向，要力求創(chuàng)新發(fā)展，提升應(yīng)用信息化技術(shù)水平。關(guān)注和促進(jìn)BIM技術(shù)發(fā)展。BIM(建筑信息模型)技術(shù)的應(yīng)用，可以幫助實(shí)現(xiàn)建筑信息的集成，將建筑生命全周期信息整合在三維模型信息數(shù)據(jù)庫中，通過信息共享，實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同管理，極大地提高效率、節(jié)省資源和降低成本，尤其對建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的信息化變革、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級將產(chǎn)生很大的推進(jìn)作用。建筑設(shè)計(jì)分會要提高對BIM技術(shù)的重視和關(guān)注程度，聚合行業(yè)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)單位的力量，提倡不搞重復(fù)建設(shè)，共同研究推進(jìn)BIM技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)成果共享，并共同在BIM的中國標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面做出努力和貢獻(xiàn)。