華銳觀點
華銳觀點
勘察設計企業(yè)的核心資源是人力資源，勘察設計企業(yè)的經營并不依賴資本，所以勘察設計企業(yè)本質上是“人本經營”。但“人本”并不排斥“資本”，多種經營手段能拓展以更大空間。在有一定的資本積累后，一些勘察設計企業(yè)以設計為平臺，輔以資本經營，取得了較大的成效：有的拓展相關多元業(yè)務，發(fā)展工程咨詢的一體化產業(yè)鏈；有的企業(yè)走“設計+房產”模式，有很好的投資收益；有的通過兼并收購，快速拓展異地設計市場；更有走在前列的，期望通過謀求上市，推動公司向更高目標邁進。也有的勘察設計企業(yè)，跳出“設計”做“設計”，在資本經營取得較好的收益后，反哺設計主業(yè)，促進設計主業(yè)向更快、更強方向發(fā)展，使設計主業(yè)和資本經營的產業(yè)得到良性互動發(fā)展。勘察設計企業(yè)沒有必要“作繭自縛”、“畫地為牢”。在經濟全球化背景下，未來市場的整合，必定是以資本整合市場資源和人力資源，適當的資本經營能提升公司的發(fā)展能力?？辈煸O計企業(yè)的領導應有廣闊的視野，在“人本經營”的同時，不妨輔之以資本經營。
（作者：華銳管理咨詢有限公司）
微信咨詢
微信便捷交流
